Инвестиции компаний всех отраслей в IT-технологиях за последние четыре года превысили 4 трлн рублей, и выросли более, чем на 80 %. В строительстве, на рынках коммерческой и жилой недвижимости и в смежных сегментах также продолжается масштабная работа по обеспечению технологического суверенитета. В серии публикаций «СтроимПросто» ведущие российские эксперты обсуждают первые итоги, дают прогнозы и предлагают решения.
Более двух лет назад ведущие IT-поставщики отказались от сотрудничества с Россией, однако в бизнес-среду и госуправление ускоренными темпами начали вводиться российские информационные продукты, напомнил недавно премьер-министр РФ Михаил Мишустин. По его словам, вложения в IT в энергетике, добыче полезных ископаемых, строительстве, транспорте вообще растут быстрее, чем по экономике в целом, и снижение зависимости страны от зарубежных IT-продуктов продолжается. Поддержка Минцифры стимулирует IT-компании инвестировать в развитие отрасли, подчёркивают в правительстве. В частности, предоставляются льготы по налогообложению и другие преференции. И хотя ранее, в рамках мер поддержки для отрасли, налог на прибыль для таких игроков был обнулен, а с начала 2025 года IT-компании всё-таки начнут платить налог на прибыль, эти бизнесы удерживают очевидное преимущество по сравнению с другими отраслями. Налоговая ставка в 5% позволит сохранить темпы роста отрасли, высокий уровень инвестиций в разработку отечественного ПО и технологий, а также позволит компаниям и далее привлекать высококвалифицированные кадры, подчёркивают в министерстве.
За последние четыре года продажи российского ПО увеличились более, чем вдвое, готовых пакетных решений – в пять раз.
Сейчас профильные министерства и ведомства рассматривают возможность предоставления компаниям льготных кредитов для перехода на отечественный софт. Кроме того, Минэкономразвития уже упростило патентование IТ-разработок: для получения правовой охраны изобретения разработчик должен будет подтвердить работоспособность технологии с использованием реальных устройств.
Ранее такие патенты на софт не выдавались, поскольку правил патентования не было, а IТ-разработки охранялись только авторским правом, которое защищало дизайн и код на бумаге, но не принцип работы продукта, пояснили в министерстве. Это приводило к копированию ноу-хау разработчиков конкурентами.
В свою очередь, Минск предложил Москве создать глобальную программу импортозамещения в IT-сфере. По словам Николая Снопкова, первого заместителя премьер-министра Белоруссии, обе страны, как никогда, нуждаются в совместной программе в сфере информационно-коммуникационных технологий для обеспечения цифрового суверенитета. «Безусловно, за последние два года в строительстве, недвижимости и смежных отраслях наблюдается определенный прогресс в области импортозамещения и создания независимой цифровой инфраструктуры, - размышляет Илья Фролов, управляющий партнер девелоперской компании STENOY. - Однако говорить о полном технологическом суверенитете пока рано, и полный же отказ от импортных решений в 2024 году представляется маловероятным. Для этого потребуется более длительный период для завершения разработки, тестирования и внедрения отечественных аналогов, преодоления сопутствующих организационных, кадровых и технологических барьеров. Более реалистичным сценарием ближайших лет остаётся поэтапный и взвешенный подход с фокусом на критически важные системы и решения».
Технологический суверенитет в масштабах страны – слишком «долгий комплексный процесс проб и ошибок» и вообще непростая задача, соглашается Александр Никулин, технический директор направления управления проектами строительства CORE.XP. «Лидеры мирового рынка десятилетиями осуществляли внедрение и адаптацию своих решений, - напоминает он. - Прогресс в вопросе суверенности в области цифровых технологий в строительстве, безусловно, есть, но он, в большей степени, вызван активностью наиболее глобальных корпораций и крупных игроков, которые в связи с большими объемами проектов и ограничений импорта и развивают данное направление. Однако пока основная активность наблюдается всё-таки банковском и технологическом секторах».
Многие ключевые программные решения, системы управления, датчики и оборудование в строительной отрасли по-прежнему в значительной степени зависят от импортных компонентов и технологий, поддерживает Илья Фролов. «Именно недавнее отключение AutroCAD продемонстрировало, насколько отрасль зависима от привычного ПО, - вздыхает Саша Лукич, архитектор МВА, руководитель бюро «Portner Architects». - В сегменте программного обеспечения для проектирования есть разработки, которые покрывают узкие ниши, например, ПО для расчета несущей способности конструкции или управления проектами. Для разработки же проектной документации нереально за два года из ничего создать аналоги программам, которые выпускают мировые гиганты вроде Autodesk с опытом более 40 лет и штатом в 13 700 сотрудников, из которых больше половины – программисты. Я был свидетелем появления десятков подобных стартапов, но никто в итоге не выжил: трансляцию файлов и процессов делать очень дорого, а проектирование единичных объектов длится и несколько лет, в нем участвуют десятки инженеров разных профилей. На переход на новое ПО нужно потратить не меньше года, и около 15 зарплат каждого сотрудника. По ряду причин это пока почти невозможно».
В итоге за последние два года было несколько примеров разработок, представленных рынку, но от которых в итоге пришлось отказаться, перечисляет Илья Фролов.
Среди них:
- Отечественная BIM-платформа, разрабатываемая консорциумом ведущих строительных компаний. Из-за технических сложностей и разногласий между участниками проект был заморожен.
- Система управления «умным» домом на базе российских микроконтроллеров. Она оказалась менее функциональной и удобной в использовании по сравнению с импортными аналогами, в связи с чем не получила широкого распространения.
- Облачный сервис для совместной работы над архитектурными проектами. Ограниченность функционала, а также вопросы с надежностью и безопасностью данных привели к тому, что большинство пользователей в итоге отказались от этого решения.
Основными причинами отказа от этих разработок стали технические ограничения, высокая стоимость, недостаточная адаптация к потребностям рынка, проблемы с масштабируемостью и интеграцией, полагает Илья Фролов. Но и эти неудачные кейсы очень важны для дальнейшего развития отечественных решений, подчёркивает он.
В итоге сейчас в строительной отрасли усиливается тренд на обучение и «выращивание» собственных, «родных» специалистов. «С каждым годом количество образовательных мероприятий в PropTech и смежных отраслях только растёт, - указывает Валерия Блюкова, CEO «Домиленд». - Среди них есть качественные программы, например девелоперы.рф, которые не только затрагивают этапы строительства или сбыта, но и занимаются комплексным развитием девелоперского бизнеса, начиная от создания стратегии компаний и заканчивая постпродажным сервисом. Последнее особенно важно, потому что привлечение клиента по рекомендациям и повторные продажи – это недорогой и самый эффективный способ в маркетинге. На сегодня у Девелоперов.рф – единственный системный курс с отраслевыми кейсами, обучением от практиков и сообществом резидентов. Так вот в таком окружении и нехватка кадров не страшна».
Большинство ведущих игроков строительного, девелоперского и смежных рынков достаточно активно поддерживают кампанию по переходу к технологическому суверенитету, резюмирует Илья Фролов. «Они понимают важность снижения зависимости от импортных решений, особенно в условиях геополитической напряженности и санкционного давления, - поясняет он. - Многие компании выделяют значительные ресурсы на разработку и внедрение отечественных аналогов, участвуют в тематических конференциях и мероприятиях, взаимодействуют с государственными органами и отраслевыми объединениями. Вместе с тем, есть и некоторое сопротивление, связанное с инерционностью бизнес-процессов, опасениями по поводу качества и надежности российских решений, а также дополнительными затратами на переход. Но в целом настрой игроков можно охарактеризовать как позитивный и ориентированный как раз на достижение технологического суверенитета».
Только за последние два года в строительстве, недвижимости и смежных отраслях были представлены ряд интересных отечественных разработок. Среди них:
- Комплексные системы управления строительными проектами и жизненным циклом объектов недвижимости от крупных ИТ-компаний с госучастием (например, «Росатом», «Росгеология»);
- Отечественные САПР и BIM-платформы, способные конкурировать с зарубежными аналогами (разработки «Аскон», «Нанософт», «Аппосфера»);
- Системы интернета вещей и "умного" управления зданиями на базе российских микроконтроллеров и программного обеспечения (решения «Ростеха», «Цифровые решения»);
- Облачные сервисы для совместной работы, проектирования и управления девелоперскими проектами (от «1С», «Парус Групп» и др.);
- Российские платформы для BIM-моделирования и визуализации («Ракурс», Renga Software).
«Уже третий год девелоперы пользуются, например, нашей платформой IYNO для управления строительными проектами на основе достоверных BIM-данных, - делится Роман Митин, директор по продукту и консалтингу компании IYNO. - Она обеспечивает связность и целостность данных в документах, отчетах и графиках на каждом этапе стройки. Фактически IYNO работает как цифровой ассистент, обеспечивая управление строительным проектом на любом этапе – от формирования ведомостей объемов работ до ввода эксплуатации. И за два с лишним года мы можем уверенно говорить – не просто так, а на основе реальных кейсов – что наш продукт исключает ошибки при формировании ведомости объемов работ, мгновенно актуализирует данные при любом изменении проекта, отслеживает несоответствия данных, получаенных из BIM-модели с информацией от контрагентов, повышает качество работы службы технического заказчика и сокращает риски возникновения незапланированных затрат. Недавно мы проводили эксперимент, который показал, что работа на платформе IYNO была выполнена на 78% быстрее по сравнению с ручным методом и на 24% быстрее, чем в привычном многим программном обеспечении Autodesk Navisworks. В итоге можно с уверенностью считать, что наше решение уже не только не уступает аналогам, но и превосходит их по результативности. Помимо прочего, платформа IYNO успешно прошла проверку и вошла в «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных».
О том, как отрасль на пути к технологическому суверенитету справляется с кадровым голодом в IT, читайте в нашей следующей публикации.
Евгений Иванов
