Алексей, какие, на ваш взгляд, важнейшие на сегодняшний день задачи стоят перед строительной отраслью России? На какие аспекты развития должно обратить внимание государство?
Задачи перед строительной отраслью России стоят глобальные, решение которых требует комплексного подхода, включая применение современных информационных технологий.
Первостепенное внимание следует уделить разработке и внедрению интегрированных информационных систем, способствующих бесперебойному взаимодействию всех участников строительного процесса: от банков и девелоперов до государственных структур.
На данный момент существуют отдельные решения, однако отсутствие единой системы и общих правил серьёзно замедляет процесс цифровой трансформации отрасли.
Важную роль в этом процессе играет государство, Министерство строительства и ЖКХ России, которые уже активно работают в направлении цифровизации. Важно не только создать общие платформы и правила, но и обеспечить поддержку малых и средних предприятий. У таких компаний часто нет возможности инвестировать в дорогостоящие технологии, но это не должно становиться препятствием для их участия в общей системе цифровизации.
Для реализации этих задач необходимо разработать и внедрить механизмы государственной поддержки и стимулирования цифровой трансформации всей отрасли. Это позволит не только ускорить процессы строительства и повысить их качество, но и сделать отрасль более открытой и доступной для всех её участников. Таким образом, комплексное решение проблемы цифровизации строительной отрасли не только ускорит темпы строительства, но и сделает его более эффективным и прозрачным.
Насколько изменила в последний год цифровизация работу застройщиков и их взаимодействие с госструктурами, подрядчиками, проектировщиками? Как влияет на вашу работу инициированный регулятором перевод многих процессов в «цифру», внедрение новых технологий?
Цифровизация существенно изменила рабочие процессы застройщиков, улучшив их взаимодействие с госструктурами, подрядчиками и проектировщиками. Инициативы регулятора по переводу многих процессов в цифровой формат и внедрение новых технологий оказывают заметное положительное влияние на деятельность в сфере строительства.
Направление государства на внедрение этих новшеств, безусловно, подталкивает отрасль к развитию и оптимизации. Однако необходимо подчеркнуть, что многие из этих процессов пока не объединены в единую экосистему, и сейчас активно происходит разработка рабочих правил для новых инструментов.
Наибольшее внимание в данный момент уделяется инструментам проектирования. Отрасль стремится к полному переходу на BIM-моделирование, и проектные институты начинают внедрять различные решения для оптимизации своих внутренних процессов. Тем не менее, субподрядчики остаются наименее затронутой группой в этом процессе. Большинство застройщиков реализуют свои проекты через субподрядные организации, и именно здесь лежит потенциал для ускорения темпов строительства. Если разработать инструменты, направленные непосредственно на строителей и субподрядчиков, это позволит значительно повысить эффективность их работы.
Создание единой системы, в которой данные с строительных площадок будут доступны всем участникам строительства, может стать ключевым фактором для повсеместного внедрения цифровых технологий. Такой подход не только упростит координацию и контроль за строительными проектами, но и способствует более тесному и продуктивному взаимодействию между всеми участниками строительного процесса.
Планируете ли переводить в цифровой формат исполнительную документацию? Если уже перевели – насколько это удобно, в каких моментах это требует доработки?
Перевод исполнительной документации в цифровой формат — это значительный шаг вперед для DOGMA, особенно в контексте реализации проектов социального назначения, таких как школы и детские сады. В 2024 году мы ставим перед собой задачу полного перехода на электронный формат подготовки и хранения исполнительной документации по этим объектам.
Особое внимание мы уделяем интеграции процесса формирования и хранения цифровой исполнительной документации с процессом приемки работ. Это важно для обеспечения прозрачности и эффективности всего процесса строительства. Наши планы по реализации этой задачи включают тесное сотрудничество с одним из партнеров для разработки соответствующего инструмента, который позволит автоматизировать формирование исполнительной документации в момент приемки работ.
Мы стремимся сделать этот процесс максимально удобным для всех участников. Важный аспект — разработка системы, которая позволит определять приоритетность сбора различных видов документов. Это даст нам необходимую гибкость в процессе приемки работ от подрядчиков.
Алексей, что в процессе цифровизации вызывает наибольшие затруднения?
Самое сложное — внедрять новые IT-инструменты непосредственно на строительных объектах, на местах, это очевидно. Большинство работников строительства привыкли к использованию простых и знакомых инструментов, таких как Excel, например, и воспринимают нововведения с понятным сопротивлением, так как меняется привычный для людей порядок действий.
Для преодоления этих трудностей наша компания применяет стратегию активного вовлечения сотрудников в процесс разработки и внедрения новых IT-решений.
Уже на этапе планирования DOGMA старается привлекать строителей к обсуждению идеи, формируя группу инициативных людей, которые были бы заинтересованы в разработке и апробации новых инструментов. Такой подход позволяет не только адаптировать технологии под реальные нужды объекта, но и повышать лояльность персонала к предстоящим изменениям.
После разработки нового инструмента мы проводим встречи на объектах, где демонстрируем возможности новшеств и объясняем, как изменится привычный рабочий процесс. Важной частью внедрения является наличие контактного лица, которое в режиме реального времени может обеспечить связь с IT-специалистами для оперативной обратной связи и корректировки решения.
Несмотря на наличие множества готовых IT-систем и решений на рынке, многие из них не находят широкого применения из-за описанных выше трудностей. Компании могут приобрести готовое программное обеспечение, но для его эффективного внедрения и использования требуются значительные усилия на всех уровнях управления, что зачастую оказывается непосильной задачей. В результате ПО может оставаться неиспользованным, а его дальнейшая судьба становится неопределенной.
Таким образом, ключ к успешной цифровизации строительных процессов лежит не столько в технических аспектах, сколько в грамотном управлении изменениями, включая мотивацию и обучение персонала, а также в адаптации технологий под специфику конкретных рабочих процессов и культуры компании.
Какие ИИ-технологии внедряются в DOGMA? С кем из разработчиков сотрудничаете? Или у вас есть собственные решения?
В нашей компании ИИ-технологии играют ключевую роль в реализации цифровой стратегии. Мы ставим перед собой задачи по использованию искусственного интеллекта в различных аспектах управления строительством и продажами, стремясь сделать процессы более эффективными и оптимизированными.
Одним из важных направлений является применение ИИ в управлении продажами. Мы активно внедряем инструменты, которые облегчают работу менеджеров, а также используем передовые ИИ-технологии для формирования справедливой цены на квартиры в зависимости от множества факторов, характерных для конкретного региона. Это позволяет нам более точно и гибко подходить к ценообразованию, учитывая текущие тенденции на рынке и предпочтения покупателей.
Все разработки в области искусственного интеллекта осуществляются собственными силами. Мы убеждены, что владение уникальными ИИ-решениями добавляет значительную ценность для компании, позволяя нам адаптировать технологии под конкретные нужды и быстро меняющиеся условия работы. Собственные разработки считаются наиболее эффективными с точки зрения вложений, так как они полностью интегрированы в наш бизнес-процесс и могут быть максимально адаптированы под наши требования.
Важно отметить, что успешное применение ИИ-технологий предполагает наличие хорошо организованной IT-инфраструктуры и накопление большого объема данных, готовых к обработке. Во многих аспектах нашей деятельности DOGMA активно работает над созданием такого фундамента, формируя прочную базу данных в собственных IT -системах, что в будущем позволит нам эффективно интегрировать ИИ-технологии во все процессы работы компании.
