Мы поговорили с Иваном Зуевым, руководителем бизнес-направления «Девелопмент» ГК «Галс-Девелопмент», о том, где искать высококвалифицированных сотрудников, как решать сложности при внедрении ТИМ и обсудили необходимость применения единых цифровых стандартов.
Иван, в чем основная сложность внедрения и использования технологий информационного моделирования (ТИМ)? Как ее нивелировать?
Внедряя ТИМ в строительстве, мы сталкивается с такими сложностями, как:
-
недостаток знаний и опыта;
Организации и специалисты в строительной отрасли могут не иметь достаточного опыта работы с информационным моделированием. Это приводит к трудностям в понимании и использовании технологии.
-
высокие затраты;
Внедрение информационного моделирования требует значительных инвестиций в обучение персонала, приобретение необходимого ПО и адаптацию существующих процессов.
-
проблемы совместимости;
Различные программные продукты для информационного моделирования имеют разные форматы и стандарты, что вызывает проблемы при обмене данными между ними.
-
недостаток стандартов.
Хотя существуют стандарты информационного моделирования в строительстве, они не полностью поддерживаются всеми участниками отрасли. Компании придерживаются корпоративных норм, которые разрабатываются из внутренних бизнес-процессов. Подстройка проектировщика под требования нового заказчика, согласование информационных требований к проектам часто занимает немало времени.
Чтобы нивелировать эти сложности, необходимо:
-
Обучение и повышение квалификации.
Организации и специалисты в строительной отрасли должны инвестировать в обучение и повышение квалификации, чтобы освоить новые навыки и методы работы с информационным моделированием.
-
Партнерство и сотрудничество.
Компании могут сотрудничать с другими участниками отрасли, чтобы обмениваться опытом и знаниями, а также разрабатывать и поддерживать стандарты информационного моделирования.
-
Выбор правильного программного обеспечения.
При выборе программного обеспечения для информационного моделирования в строительстве необходимо учитывать его совместимость с другими продуктами и возможность обмена данными.
-
Поддержка стандартов.
Фирмы и эксперты в строительной отрасли должны активно поддерживать и использовать стандарты информационного моделирования, чтобы обеспечить совместимость и обмен данными между различными участниками отрасли.
В целом, внедрение и использование информационного моделирования в строительстве требует времени, инвестиций и сотрудничества, но оно может значительно повысить эффективность и качество процессов в отрасли.
Нужны ли единые стандарты и методики применения ТИМ, чтобы весь рынок «разговаривал на одном языке»? Или бизнес не должен испытывать давления в плане насаждения единых стандартов, а должен выбирать на рынке решения, которые устраивают его?
Единые стандарты необходимы. Но они должны синхронно развиваться вместе со строительной отраслью в целом, а не только в среде информационного моделирования. Одной из задач, над которыми мы работаем для стандартизации бизнес-процессов в компании, является унификация смет по строительным проектам. Для ее решения нужны справочники работ и материалов, из которых проектировщики выберут необходимые позиции, учтут в проекте, а участники тендера определят стоимость и внесут в тендерную смету.
Такие справочники строительные компании, работающие по коммерческим расценкам, чаще всего разрабатывают самостоятельно. И здесь для отрасли в целом было бы полезно прийти к единому стандарту.
Где вы берете специалистов для работы с цифровыми инновационными инструментами?
Систематический мониторинг рынка и обмен мнениями с коллегами привел к выводу, что таких специалистов необходимо взращивать внутри компании. Для этого у нас создаются и совершенствуются программы стажировки молодых специалистов, курсы повышения квалификации для сотрудников со стажем и курсы онлайн обучения для совершенствования конкретных навыков или знаниям по программным продуктам.
