С момента старта глобальной кампании по импортозамещению в IT и созданию независимой цифровой инфраструктуры в строительстве, коммерческой и жилой недвижимости, архитектуре и смежных сегментах прошло два года. В серии публикаций ведущие российские эксперты обсуждают первые итоги пути к технологическому суверенитету, лучшие разработки, что получилось, что – пока нет, и предлагают решения.
За последние два года более тысячи иностранных компаний прекратили работу на территории России, причём пятая часть занималась информационными технологиями, напоминает Роман Блонов, CEO Proptech Solutions. «Ухода некоторых игроков мы почти и не заметили, на их место быстро пришли российские аналоги, – продолжает он. – Например, вместо Booking сейчас успешно работают сразу несколько сервисов гостиничного онлайн-бронирования. Прогресс в области создания независимой цифровой инфраструктуры в строительной отрасли также очевиден и значителен, однако до полного технологического суверенитета пока далеко. Необходимо продолжать работу над развитием отечественных IT-технологий с тем, чтобы ещё больше снизить зависимость от зарубежных продуктов. И это – не только вопрос денег; именно всесторонняя поддержка со стороны государства играет главную роль в стимулировании перехода к технологическому суверенитету».
Ужесточение санкционного давления и блокировка доступных цифровых инструментов не стали для отрасли сюрпризом, соглашается Андрей Гулак, операционный директор и акционер DBC Consultants. Рынок уже более двух лет работает в условиях необходимости импортозамещения, и всё это время тестировались различные аналоги, велись разработки, указывает он.
«Технологический суверенитет России – задача, которая была озвучена ещё до пандемии, но только во время карантина стала настолько понятна и осязаема, а начиная с весны 2022 года – очевидно, что за этим будущее, – размышляет Ирина Чернавина, эксперт по недвижимости и ритейлу. – Автономность от сырья до потребителя – тренд на многие годы вперед. И это актуально не только для России, но для всех стран мира: уже в пандемию, например, все столкнулись с проблемой, когда в каждом государстве был представлен собственный список рекомендаций, срок и жёсткость локдауна и т.д. Это привело к колоссальному сбою, любые правила игры перестали соблюдаться: буквально в режиме онлайн можно было наблюдать, как ломаются цепочки «поставщик-изготовитель-потребитель», и чем больше стран в них было вовлечено, тем больше разрывы влияли на производство и любой финальный продукт».
Работающих цифровых инструментов на рынке много, а вот единых экосистем до сих пор практически нет. Внедрять же разрозненные IT-решения в строительной и смежных отраслях очень непросто и рискованно, поясняет Роман Блонов. «Ну и, конечно, пока у застройщиков есть более насущные проблемы и задачи, чем суверенная цифровизация: это и ИИ, и BIM, и кадровый голод, и пресловутое импортозамещение во всём, – перечисляет он. – Есть сложности и с оценкой эффективности цифровых инструментов».
Однако готовность к условному технологическому суверенитету более всего заметна именно на рынке недвижимости, подчёркивает г-н Блонов: ведущие девелоперы и строительные компании всё чаще отдают предпочтение отечественным разработкам в области BIM-моделирования, управления проектами, роботизации и искусственного интеллекта. Лучшими примерами успешных российских разработок остаются и продукты для динамического ценообразования в недвижимости, а также системы «умного» учета ресурсов, таких, как вода, тепло и газ, добавляет Роман Блонов.
Эти технологии уже давно и активно используются в крупных девелоперских компаниях. «Отечественный софт в строительстве применялся задолго до ухода западных компаний с российского рынка, – поддерживает Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Это, как минимум, вело к снижению себестоимости и ускорению темпов строительства. Сейчас только в перечень от института развития «ДОМ. РФ» входит порядка 400 видов программного обеспечения для девелоперов в области проектирования, инженерных изысканий, управления организацией и т.д. Особенно популярны программы для BIM-моделирования, в результате которого в цифровом формате создается подробная визуализация объекта, позволяющая избежать конструктивных ошибок, упрощающая проведение расчетов, направленная на автоматизацию рутинных операций, ведущая к сокращению издержек. Изменение одного параметра ведет к автоматическому пересмотру всех характеристик. Таким образом, единожды составив данную модель, проще адаптироваться ко всем практически неизбежным в ходе строительства изменениям в первоначальную проектную документацию. Успешные разработки BIM-моделирования, безусловно, во многом связаны со стимулирующими мерами, предпринятыми властями».
Георгий Чочуа, директор по девелопменту ADG group, соглашается: цифровые сервисы в девелопменте были в значительной степени локализованы и адаптированы под нужды отечественных застройщиков и других бизнесов задолго до государственного курса на технологический суверенитет. «Многие из них разрабатываются российскими ИТ-компаниями с учетом потребностей девелоперов в развитии конкретных проектов, – указывает г-н Чочуа. – Кстати, стандартные решения, которые раньше предлагали иностранные вендоры, тоже далеко не всегда отвечали нуждам локальных игроков. Например, для оценки трафика в наших объектах, которые находятся на реконструкции, мы вообще используем собственную систему прогнозирования. Она учитывает больше параметров по сравнению со стандартными решениями при оценке локации, и позволяет спрогнозировать трафик с погрешностью не более 3-5% на всем периоде анализа. Мало того: это решение ещё на этапе строительства позволяет успешнее работать с будущими арендаторами и формировать оптимальный tenant mix для повышения доходности объектов. Для разработки подобных продуктов девелоперы зачастую привлекают именно местных IT-партнеров, которые лучше понимают специфику рынка, и обладают необходимой экспертизой».
Однако цифровизация российских компаний в целом пока находится на низком уровне, оценивает Роман Блонов.
«По нашим наблюдениям, девелопмент коммерческой и жилой недвижимости работает пока в основном на прежних инструментах и принципах, но с определенными ограничениями, – соглашается Анастасия Семенченко, партнёр проектного бюро «МК 3». – Однако за последние два года российским специалистам удалось добиться успеха в разработке программных средств, как минимум, в сфере облачных хранилищ с функционалом анализа, проверки, хранения и версионности файлов, и даже уже имеющиеся отечественные технологии начинают сегментарно заменять иностранные продукты, в том числе и в сложных проектах, например, высотном строительстве».
О новых программных разработках и решениях, сложностях внедрения и IT-надеждах строительной отрасли читайте в наших следующих публикациях.
Евгений Иванов
