В серии тематических материалов эксперты «СтроимПросто» продолжают обсуждать, какие компетенции сотрудников сейчас востребованы у работодателей и почему одно лишь повышение зарплаты не решает кадровый вопрос.
К концу марта строительная отрасль в России демонстрировала положительную динамику, как с точки зрения прироста количества предложений по работе, так и размера предлагаемых зарплат. По словам Александра Сампетова, директора категории «Рабочие и линейные профессии» Авито Работы, на платформе (зима 2024 к зиме 2023 года) количество вакансий в сфере строительства выросло на 158%, а уровень предлагаемых заработных плат для специалистов при графике «полный день» — на 31%, и достиг 83 534 рублей. Зимой 2023-го средняя заработная плата в сфере строительства составляла 63 798 рублей.
К марту 2024 года наибольшее количество предложений работодателей на Авито Работе было размещено для разнорабочих (рост числа вакансий — в 3,4 раза), а также грузчиков (в 2,4 раза), сборщиков мебели (в 2,8 раза), монтажников (в 3,2 раза) и бетонщиков (в 7,7 раз). Компании часто искали маляров и крановщиков — по обеим профессиям прирост предложений составил 3,3 раза. В свою очередь, количество вакансий строителей в сравнении с зимой прошлого года стало в 3,6 раз больше.
Топ-3 отраслей с наибольшим числом вакансий в феврале 2024 года (в порядке убывания количества вакансий):
В SuperJob рост вакансий в строительстве за год оценивают в 47%. Национальная ассоциация инфраструктурных компаний, в свою очередь, отмечает нехватку архитекторов.
«Частичное решение проблемы кадрового голода – привлечение экспатов, и именно в этой части необходима цифровизация, – убеждён Александр Хачиян, основатель ИТ-интегратора AWG и B2B-маркетплейса по ИТ-аутстаффингу SkillStaff. –Но, если оценивать мировой опыт по привлечению трудовых резервов из других стран, то здесь мы ещё очень отстаем. Для начала необходимо проектировать и улучшать нормативную базу по работе с экспатами, и после – оцифровывать ее. Это поможет повысить приток экспатов, усилить контроль продления рабочих патентов, законодательных норм, исполнения обязанностей для работодателей. Хороший пример тотальной цифровизации таких процессов – опыт стран Персидского залива».
Игорь Курапов, HR-директор Pridex, поддерживает: расширение географии найма пока остаётся одним из безусловных решений кадрового вопроса в строительной отрасли. «Это касается не только привлечения специалистов из российских регионов, некоторые работодатели реализуют собственные программы по найму персонала из стран ближнего зарубежья: например, мы сотрудничаем с Кыргызской Республикой», – поясняет эксперт.
Основных и наиболее эффективных способов решения кадровой проблемы в строительстве два: увеличение зарплат темпами, превышающими инфляцию, и привлечение зарубежных специалистов, соглашается Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. Кроме того, девелоперы активно поддерживают любые начинания государства по совершенствованию системы профтехобразования.
Однако в целом проблема кадров в отрасли всё ещё не стоит настолько остро, чтобы вести к срывам сроков строительства, подчёркивает эксперт.
Игорь Курапов также не называет ситуацию катастрофической. «У крупных компаний достаточно инструментов, – поясняет г-н Курапов. – Необходимо и понимать, что одной из ключевых причин дефицита является не столько недостаток специалистов на рынке труда, сколько значительно возросший уровень спроса: в прошлом году по всей стране запускались масштабные инфраструктурные проекты – аэропорты, производственные, туристические комплексы и др., объёмы нового строительства в жилом сегменте тоже продолжают активно расти. Естественно, всё это серьёзно ужесточило конкуренцию за квалифицированные кадры, поэтому сейчас между строительными компаниями разворачивается настоящая зарплатная «гонка». Однако и повышение зарплаты – лишь временное решение проблемы, которое в текущих реалиях плохо работает на удержание персонала само по себе».
Ещё одним работающим решением кадрового вопроса собеседники «СтроимПросто» называют максимальное расширение возрастных границ найма.
По данным SuperJob, среди ключевых критериев отбора молодых специалистов на первом месте работы у работодателей — личностные компетенции кандидата (67%). Наличие минимального опыта работы важно для 46% рекрутеров. Чаще стали обращать внимание на уровень и качество образования – 37% рекрутеров (это самый высокий показатель за последние 11 лет). А вот знание специфики деятельности компании важно только 13% рекрутеров.
Среди дополнительных критериев отбора чаще всего принимают во внимание уровень владения ПО (55%). Опыт прохождения стажировок важен для 27% менеджеров по персоналу, уровень успеваемости в вузе или колледже — для 18%, знание иностранного языка — для 7% (это самый низкий показатель за последние 11 лет).
Наиболее же востребованной личностной компетенцией молодых специалистов стала организованность (54%).На втором месте — мотивация достижений и ориентация на развитие (по 41%).Умение работать в команде отметили 35% рекрутеров, наличие лидерских качеств — 7%.
«Работодатели всё чаще рассматривают соискателей с небольшим опытом или даже без опыта с тем, чтобы самостоятельно их обучить, — сообщает Мария Томчук. — Ситуация с дефицитом кадров решается и через активное развитие образовательных программ, в том числе, переподготовки кадров по наиболее востребованным специальностям. Однако рынок отмечает всё ещё недостаточную поддержку государства и низкую престижность рабочих специальностей. Около половины выпускников строительных образовательных учреждений не идут работать по профессии, поэтому одной из ключевых задач здесь является также повышение её привлекательности».
По мнению игроков, важным вкладом остаётся, например, участие учебных заведений в конкретных проектах, которые помогают изучить современные строительные технологии на практике. Кроме того, на базе Минстроя России действует кадровый центр, задачей которого является сбор и анализ информации, подготовка и реализация мероприятий, направленных на сокращение кадрового дефицита, напоминает Мария Томчук.
Евгений Иванов
