С 11 по 13 сентября в Москве, в Цифровом деловом пространстве, прошел Международный форум устойчивого развития городов. Он стал продуктивной дискуссионной площадкой для:
- девелоперов жилой и коммерческой недвижимости,
- производителей инновационных строительных материалов,
- проектных бюро,
- финансовых институтов и IT-компаний.
Российские и иностранные участники делились опытом внедрения инноваций, представляли новейшие разработки и опыт их использования. Портал СтроимПросто выступил информационным партнером мероприятия.
Цифровизация активно внедряется в строительную отрасль уже несколько лет, а значит эксперты рынка могут обоснованно оценивать эффект от использования IT-решений. Среди очевидных преимуществ — более доступная коммуникация между участниками строительных проектов, заметное сокращение сроков и снижение расходов на всех этапах строительства.
На достигнутом оставаться рано, поэтому цифровые инструменты продолжают совершенствоваться на практике. В рамках ключевой сессии «Инжиниринг и проектирование: цифровизация в действии» ведущие эксперты отрасли поделились своими наработками и взглядами на дальнейшее развитие и расширение применения «цифры» в строительстве.
В рамках сессии участники обсуждали внедрение российского программного обеспечения с учетом стандартной стадии жизненного цикла объектов капитального строительства: от проектирования до сноса. Присутствующие эксперты отрасли на примере реальных кейсов рассмотрели применение цифровых сервисов на строительных площадках, BIM, автоматизацию информационного обмена через призму повышения маржинальности.
Президент НОТИМ Михаил Викторов утверждает, что ситуация достаточно серьезно изменилась. Изначальная задача расширения цифровизации в отрасли не снимается, актуальнее стала замена импортного ПО на российское. Задача эта непростая, и, если разбирать основные блоки жизненного цикла объекта: изыскание, проектирование, стройка и эксплуатация — в каждом из блоков ситуация очень разная.
Ведутся серьезные дискуссии о законодательном запрете иностранного софта, недостатках отечественного ПО, о нежелании отказаться от привычек, которые сформировались среди проектировщиков и изыскателей за 20−25 лет. Пока еще каждому пользователю рекомендуется самостоятельно решать, какое ПО выбирать, но изменение доли вендоров с 2−3% до 15% за прошлый год, это, конечно, слабый результат.
Михаил Викторов считает, что конкурсы с использованием отечественного ПО — одна из лучших форм продвижения отечественных вендоров.
Среди «болей» он назвал нехватку готовых решений, готовых библиотек технических компонентов, а также кадровый дефицит. Как показали результаты опросов, именно это мешает полностью перейти на отечественное ПО и обучать ему студентов в вузах. При этом в сегменте эксплуатации тоже имеется порядка 5−6 апробированных решений – как для уровня частных управляющих компаний, так и для управления блоком ЖКХ в масштабах среднего города.
Коммерческий директор «Ингипро» Вадим Пронин говорил об автоматизации информационного обмена как факторе повышения маржинальности проектной деятельности.
«Совместная деятельность инженеров во много связана с использованием исходной информации и проектных решений, которые были подготовлены другими инженерами, — рассказал спикер. — Синхронизировать взаимодействие в этой деятельности помогает внедрение среды общих данных для проектных организаций. Такое решение серьезно повышает исполнительскую деятельность в проекте. Среда общих данных имеет функцию уведомлений о внесенных изменениях. Поиск нужной информации и идентификация готовности документов также помогает решить СОД».
Среди прочего, в своем выступлении Вадим Пронин затронул вопросы оптимизации и стандартизации процессов проектирования и их влияние на финансовые показатели. Эксперт акцентировал внимание в том числе и на том, что работа с отечественным ПО — это работа всех участников в едином правовом поле, что подразумевает стопроцентную безопасность.
Регулятору предстоит решить непростую задачу: добиться прогресса в переходе на новые технологии в госзаказе, чтобы сделать проекты «прозрачными», при этом сократить затраты, повысить производительность, не разгоняя при этом стоимость работы проектировщиков.Максим Горинский, президент АРСИТИМ
Пока для субъектов не появится реальных, ощутимых стимулов — движение по пути цифровизации будет медленным, считает Максим Горинский. Как только появится финансовый стимул, динамика цифровизации возрастет. Проблема внедрения ТИМ в сметном деле — отсутствие единых методик.
По мнению спикера решению различных проблем применения ТИМ могут способствовать:
- пилотные тестирования объектов бюджетного финансирования,
- прошедших экспертизу и введенных в эксплуатацию,
- возможности тиражируемости решений,
- исследования влияния ТИМ на управленческие и экономические аспекты,
- создание стандартов внутри отрасли,
- обучение кадров.
Акселераторами более успешного внедрения технологии послужит опыт Москвы как пионера в цифровизации, обучении и экспертизе в ТИМ, СРО, а также взаимодействие разработчиков ПО и помощь регулятора.
Мария Львовская, исполняющая обязанности руководителя департамента ТП и ТИМ АО «Мосинжпроект» и Александр Полянкин, руководитель направления внедрения технологии информационного моделирования АО «Мосинжпроект» подробно остановились на своем опыте применения ТИМ в строительстве московского метрополитена, рассказали о применении собственных цифровых сервисов на строительных площадках. Они затронули вопросы автоматизации обмена информацией между участниками строительного проекта и повышения эффективности на всех этапах.
«Если говорить о методологии, то у нас все идет от функциональных требований заказчика. Мы выявляем основные сценарии применения технологии, какой value мы получим на том или ином этапе и что нам для этого нужно», — сообщила Мария Львовская.
«"Мосинжпроект" разработал методологию приемки этой модели и собственное ПО, внедрил систему управления инженерными данными на базе технических документооборотов. Доступ к сводной информационной модели многократно ускоряет стройку и помогает избежать множества ошибок», — дополнил Александр Полянин.
